为了看清大住宿未来10年的方向，他们来到了HMC

【环球旅讯】10年之前，两个美国青年用床垫和早餐赚了一小笔钱，他们或许没有想到，今天的Airbnb已经被许多后来者竞相模仿，成为全球住宿业关注的中心。

10年之前，静安希尔顿酒店就静静矗立于上海最繁荣的商业中心，是身份地位的象征，是财富的象征，也是上海发展的见证标志。他们或许也没有想到，他们现在的名字是静安昆仑大酒店。

大多数人都会把10年作为一个节点，在这一个时间点复盘过去，展望未来。华住创始人季琦在接受CBNweekly专访时谈及过去10年中国酒店业繁荣的原因，他说：

“过去10年是一个红利时代。中国区域大，人口多，但在很长一段时间里基本没有市场经济，没有专业服务机构和专业品牌。市场的不断增长正是来自被压抑的需求、供给的不足，包括成本的低廉、商业模式的闭塞。在那个时代，你只要肯干、长得大，就能赚钱。”

我们常给这样的时代戴上“野蛮”的帽子，这样的时代适合跑马圈地。中国各大酒店集团的规模，几乎都是在这个时代打下来的。

诚如季琦所言，市场的爆发力不仅可以把你送上风口浪尖，还可能在成长的过程中把你毁了。随着首旅如家、华住、锦江三大酒店集团地位的确立，中国酒店业也开始从竞速时代走向竞技时代。

时间进入到2018年，中国住宿业可以说迎来了前所未有的热闹：高星酒店、经济型酒店之外，中端酒店品牌星罗棋布，各自讲着消费升级、需求细分的新故事；Airbnb的中国学徒们开始走出了和他们洋师傅不一样的商业步伐，不再只是简单的共享经济，而是试图通过更精细的线下运营实现标准个性化体验……

但是焦虑也是空前盛行。互联网及社交网络的高速发展，让不同圈层消费者的想法和需求更快速地被传递和放大，消费者开始像追星一样开始追逐自己的品牌，也开始定义他们产品。在众多的住宿选择中，如何让消费者一眼看到自己，如何让消费者形成品牌忠诚，住宿业者使出浑身解数：改造大堂、跨界、融入IP、引进黑科技……

审视、盘点、再出发，这是这个时代下大住宿业者应有的态度。6 月 27 日—28 日，超过 650 位来自全球及国内连锁酒店、经济型酒店、精品酒店、单体酒店，以及民宿、客栈、度假木屋等新住宿业态的中高层管理者将齐聚杭州华盛达雷迪森广场酒店，出席由环球旅讯主办的中国住宿业峰会（HMC），围绕“重定义住宿-场景·空间-”的主题展开深度沟通和讨论。

为了搭好这一个沟通、发声、做生意的平台，我们已经准备多时。最后的冲刺阶段，让我们提前看一看会场吧。

大家可能习惯在上海参加环球旅讯的会议，但今年HMC在杭州华盛达雷迪森广场酒店举行，惊不惊喜？意不意外？

虽然会场有好几座电梯，但是签到还是要趁早。

签到处的会议小程序也可以扫起来，让会场内的沟通更加流畅。

展商们已经搭好了台，明天可以把生意做起来了。

当然，HMC最大的看点，依然是大咖的对话、干货满满的内容。明天，首旅如家、华住、锦江、温德姆、美团等嘉宾都将上台和大家好好聊一聊，中国住宿业该往哪儿走。

以上，我们明天见！